8月31日下午,建華文創集團在總部一樓召開“奮戰100天 沖刺2020”動員大會,全面總結當前工作成績,查擺工作中的問題與不足,扎實部署推進2020年重點工作。浙江建華集團常務副總、集團董事會顧問許土根、建華文創集團董事長、總裁戴海洋、常務副總裁鄒華東、副總裁傅建華、毛雪鋒以及各職能部門、下屬控股、參股子公司全體員工參加了本次大會。
為激勵斗志、鼓舞士氣,確保順利完成集團年初所制定的各項經營目標,會上,戴海洋董事長宣讀了沖刺2020動員令。內容涵蓋百日招商活動;全力建設“平安園區”;降本增效、開源節流;加快工作節奏、提升工作效率等四個方面。在隨后的動員講話中,戴海洋回顧了1-7月集團運營情況,總結存在的問題,報告內容全面深刻、高瞻遠矚。他指出未來工作中,全體職工應“學會算賬”,即時間賬、經濟賬、機會賬。“前臺人員”進一步加大招商力度,“后臺人員”持續降本增效,全體職工提高工作效率,朝著年初制定的目標踏步前行。
榜樣是一種力量,更是一種向上的牽引力。毛雪鋒副總裁宣讀了關于實施“建華榜樣”制度的通知,并表彰了疫情防控階段,先進個人、團隊;招商管理階段,業務能手、先鋒人物、團隊,號召全體職員學標桿、爭先進,以飽滿的工作熱情和嶄新的精神面貌全面沖刺。
最后,許土根副總發表講話,他表示完全贊同戴總的分析報告及未來規劃。與此同時也希望全體同事,疫情之下要更加珍惜崗位、危中求機、不忘學習。相信在大家的努力下,建華文創集團一定能達到甚至超越年初既定目標。
緊盯目標,全力出擊,齊心協力奮戰100天。大會結束后,出席會議的領導和全體職員均在動員橫幅上簽字,力爭為2020年畫上一個圓滿的句號,交出一份滿意的答卷。
(張傳音)
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