參加財(cái)務(wù)分析管理培訓(xùn)

近日，我們參加了年終系統(tǒng)培訓(xùn)“三部曲”之財(cái)務(wù)分析管理與數(shù)據(jù)挖掘的課程。

課上張奇教授強(qiáng)調(diào)了如何對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深度分析和運(yùn)用。通過(guò)對(duì)銀廣夏事件、三九集團(tuán)的財(cái)務(wù)危機(jī)、華源集團(tuán)的信用危機(jī)、澳柯瑪?shù)拇蠊蓶|資金占用等具體實(shí)例的分析、講解，讓我們體會(huì)到通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題和經(jīng)營(yíng)面臨的困難。

作為一名財(cái)務(wù)人員，應(yīng)該在財(cái)務(wù)報(bào)告的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步加工、整理、比較、分析，為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策和計(jì)劃提供有用信息，發(fā)現(xiàn)價(jià)值點(diǎn)。

財(cái)務(wù)部

2013/1/5