經過審計部對四家工業企業進行監盤后，集團總部高度重視，在分析了各企業的實際情況后，組織了各工業企業召開了倉庫管理會議。
由于各個企業有自身的特性，為了使會議有爭對性，集團以企業為單位召開了倉庫管理會議。該會議由集團董事長、企業董事長、集團財務總監、集團財務部、審計部、企業財務主管參加，在會議上分析了各企業存在的優點及弱點，并介紹了其他企業的先進性，以方便各企業互相學習，取長補短。會上要求各企業爭對自身的薄弱點，制訂相關制度，并要求落到實處，集團會繼續關注并支持企業倉庫管理。
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