由于受國際國內宏觀經濟因素的影響以及一系列“銀根緊縮”政策的出臺,目前中小企業普遍都面臨較嚴峻的資金問題。在價格傳導機制的作用下,原材料、燃料、動力購進價格指數上漲,成本上升從以前的結構性影響轉化為全局性影響,導致部分企業陷入經營困境。在貨幣緊縮政策的指導下,銀行向企業發放貸款更加謹慎。2008年信貸規模繼續萎縮,銀行為規避信貸風險,層層上收貸款權限,出現了較為普遍的“惜貸”行為。同時銀行資金的捉襟見肘以及越發嚴格的審核也給中小企業的資金來源念起了“緊箍咒”。
上半年,集團財經中心在各銀行的融資,取得增量資金上出現了困難,目前在取得貸款授信額度內,亦無法全額度取得貸款。
針對這一現象,集團財務部和財經中心努力協調好集團整體資金的運作,采取了一系列措施:
一、要求下屬企業做好預先資金需求的上報工作。各下屬企業在每年年初根據上一年度資金使用情況做好本年度預算。每月向集團財經中心的融資須做到申報及時、溝通及時、還款及時。
二、企業應嚴格控制現金流,確保收付及時,財務人員與單位領導及時溝通,及時反映資金使用情況,盡可能在企業中通過回籠應收帳款,減少存貨等措施自行解決融資困難。
三,采取各子公司自行解決貸款的方式,減輕集團融資困難。現階段衢州南杭化工及衢州實業等子公司已經聯系當地銀行,落實解決資金貸款問題。
在目前融資問題突顯的大環境下,集團財經中心和集團下屬企業更需要制定周詳的計劃,同心協力,從容應對這項挑戰。
2008年8月15日
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