2024年6月11日下午,錢江商城召開(kāi)了6月工作例會(huì),會(huì)議由總經(jīng)理錢軍主持,董事長(zhǎng)及各部門主要負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。
會(huì)上,各部門經(jīng)理就近期管理、運(yùn)營(yíng)工作的情況進(jìn)行了匯報(bào)。總經(jīng)理錢軍對(duì)前期管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了梳理分析并就接下來(lái)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署:
一、持續(xù)抓好安全工作。安全工作無(wú)小事,各部門務(wù)必從細(xì)處著眼,在實(shí)處下功夫。巡查工作切不可走馬觀花,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決,全力夯實(shí)安全工作。
二、電表巡檢及三樓電風(fēng)扇除塵工作任務(wù)完成后,各部門須及時(shí)反饋落實(shí)情況。
三、配電室應(yīng)保持整潔,不得堆放任何妨礙操作的雜物。
四、暑期員工請(qǐng)假游玩情況較多,各部門工作安排須合理到位。
五、商城27周年慶活動(dòng)即將舉行,請(qǐng)各部門協(xié)助配合招商運(yùn)營(yíng)部,做好工作安排。
六、招商運(yùn)營(yíng)部須提高臨展場(chǎng)地利用率,除紋繡活動(dòng)外,深挖車展、房展等臨展資源。同時(shí)抓牢中高考畢業(yè)季風(fēng)口,全力做好宣傳工作,增加商城曝光度。
七、持續(xù)推進(jìn)商城整體服務(wù)品質(zhì)提升,商城員工應(yīng)從“管理服務(wù)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)管理型”,創(chuàng)新鍛造品質(zhì)服務(wù),贏得顧客好評(píng)與口碑。
會(huì)上,董事長(zhǎng)章衛(wèi)連做了總結(jié)講話:首先消防安全乃重中之重。各部門須對(duì)所有線路、電器設(shè)備制定定期清潔計(jì)劃,同時(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督巡查力度,排除各類安全隱患。
會(huì)議要求,多措并舉做好增收節(jié)支工作。節(jié)支工作要視情開(kāi)展,重點(diǎn)抓空調(diào)、照明、電梯等關(guān)鍵部位,根據(jù)人流量靈活調(diào)整開(kāi)關(guān)時(shí)間。
會(huì)議指出,本次商戶座談會(huì)整體取得良好效果。后續(xù)商戶座談會(huì)各部門要嚴(yán)格核實(shí)與會(huì)商戶的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,通過(guò)搭建交流平臺(tái),助力商戶解決實(shí)際問(wèn)題,營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,助推商城高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),今年商城整體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不變,財(cái)務(wù)部要發(fā)揮職能、嚴(yán)控細(xì)管,認(rèn)真做好收費(fèi)管理工作。
會(huì)議最后,章董指出今年商城外籍顧客明顯增多,緊抓這一契機(jī),開(kāi)展特色宣傳。
本次會(huì)議為抓緊抓實(shí)今后組織工作指明了方向、明確了重點(diǎn),為推動(dòng)工作順利開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
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