2月15日上午,集團召開2022年度第一次管理干部會議,進一步統一思想,提高認識,理清思路,推動集團發展在新的一年里再上新臺階。
會上,董事長戴海洋對進一步加強集團管理干部建設和重點工作提出四點要求:一、明確目標,落實責任。不僅要完成數字目標,更要完成內容目標,實現“雙圓滿”;二、搶抓機遇,迎難而上,實現自我價值的“再突破”;三、成績清零,重新出發。廣大中層干部要配合好集團工作,不掉鏈子,不拖后腿;年輕干部更要立足本職,加強學習。四、積極工作,注重策略。通盤考量工作策略的使用,達成“四兩撥千斤”的效果。
春在枝頭已十分,前進號角已吹響。會后,戴海洋向優秀園區管理干部兌現了2021年度考核獎金,肯定大家在2021年取得的良好成績,同時鼓勵各管理干部在新的一年,堅定信念,樹立信心,積極投身工作,心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實現各項工作開門紅。
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