1月14日下午,集團召開2022年第一次員工大會暨2021年度表彰大會。浙江建華集團常務副總、集團董事會顧問許土根到會指導,集團董事長、總裁戴海洋作工作報告。副總裁傅建華、毛雪鋒以及各職能部門、下屬控股、參股子公司全體職員參加會議。會議由常務副總裁鄒華東主持。
會議總結了2021年度集團各項工作成果,對2022年度重點工作作了具體部署。會議期間,大會還對一個優(yōu)秀團體、七個“建華之星”進行了表彰。
會上,戴海洋董事長作工作報告。他在報告中梳理總結了集團在2021年所取得的績效,指出了存在的不足和改進的方面,分析研判了未來集團將面臨的機遇和挑戰(zhàn),明確了2022年總體工作思路和主要經(jīng)營指標。為確保2022年集團總體目標任務的完成,他從招商管理、安全管理、內部管理、稅收增效、社群管理、品牌提升、項目開發(fā)等七個領域進行了全面部署。他指出,新的一年困難與機遇并存,全體建華人眼里要盯著“時間表”,手里要拿著“作戰(zhàn)書”,心里要想著“任務書”,希望大家同心同德,繼續(xù)披荊斬棘,創(chuàng)造新的輝煌。
會議期間,鄒華東、傅建華副總裁分別與各子公司、職能部門負責人簽訂了《目標考核責任書》。毛雪鋒副總裁宣布了新一年度《績效考核辦法》、《職工薪酬體系決定》、《福利清單決定》等文件。
建華集團常務副總經(jīng)理許土根在最后總結中強調,面對復雜的變化,希望全體“建華人”在挑戰(zhàn)中前進,變化中成長。全體干部職工要以更加強烈的發(fā)展意識,更加扎實的工作作風,更加有效的工作舉措,切實把握機遇、積極應對挑戰(zhàn)。大家要進一步凝心聚力,團結拼搏,期待建華文創(chuàng)集團在新的一年里走的更好、更快、更穩(wěn)。
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